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随后他便直接盘坐在地上沉入心神未来之星：银行网点负责人五星训练营——讲师：柯雨金原创2023-08-24 00:07·龙剑咨询——讲师：柯雨金【课程背景】银行网点负责人就是公司的骨干与脊梁是战斗和战略的最前线带头人是经营网点、经营客户、经营团队从而带来网点产能突破的关键人作为中坚力量他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥直接影响到银行整体的经营、发展和战略执行落地随着众多商业银行网点数量及员工队伍的不断扩大对网点负责人的经营管理工作产生了较大的挑战网点负责人作为网点的一把手是团队的领头羊风向标是决定基层网点整体表现的带头人承上启下的关键岗位很多银行恰恰是网点负责人的职责缺失导致整个团队业绩难达成、计划难落地、营销难推动、服务难高效、团队难沟通等一系列通病【教学目标】明确网点负责人的核心岗位职能剖析当前管理困惑明晰提升方向；梳理管理流程与管控关键环节掌握目标分解与任务授权技巧；管理者的素质养成与效率提升打造情感目标利益三合一团队；帮助网点负责人提升领导力；帮助网点负责人提升网点营销生产力；帮助网点负责人提升网点团队管理的技巧；帮助网点负责人提升绩效追踪和改进的辅导技巧；构建学习地图整体提升网点负责人的综合管理能力【开课须知】学员对象：分支行行长、网点负责人、运营主管、储备干部授课时长：2天（6小时/天）教学形式：情景导入、案例教学、团队研讨+专业讲解+观点辩论+课题答辩课前准备：文章资料、在线微课提前预训、分组竞赛【课程大纲】调研及导入：网点转型背景下的管理困惑经典案例：常见问题及痛点误区基层网点转型具体表现：经营职能下沉化、金融交易离柜化、客户群体精准化、同业产品同质化、网点功能多元化网点负责人角色胜任：全面的管理者、专业的教练、魅力的影响者、高效的沟通专家案例分析：王倩倩行长是属于哪种风格管理者课堂讨论：你是哪种管理风格一、角色定位:职责担当与价值理念(水)经典案例：常见问题及痛点误区1.自驱者：自强不息者2.经营者：价值贡献者3.领导者：使命担当者4.践行者：创新改革者5.共赢者：成果共享者二、运筹帷幄:战略规划与管控能力(火)经典案例：常见问题及痛点误区1.定目标2.给方案3.管过程4.强支撑5.检成果三、人才培养:高效能团队打造能力(木)经典案例：常见问题及痛点误区1.选拔：2.培养3.适用4.考核：5.去留：四、产能提升:营销拓客与业务提升(金)经典案例：常见问题及痛点误区1.盘差距2.梳流程3.斩问题4.提策略5.督实施五、体系优化:用流程打破乱局(土)经典案例：常见问题及痛点误区1.文化体系2.制度规范体系3.机制4.操作指南5.案例集微课指南【授课风采】
2024-10-21 17:24:21
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