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贾跃亭出走5年乐视靠什么活着2022-07-15 11:43·华商韬略文 | 华商韬略 酥酥没想到乐视再次以不走寻常路的人设登上了热搜网传乐视仍有400多名员工过着没有老板的神仙日子没有996和内卷也没有拖欠过工资和社保对此乐视官方回应称情况基本属实2017年贾跃亭赴美后乐视就陷入大裁员、供应商催债等动荡和债务危机而从2021年开始乐视却开始靠自嘲营销刷存在感已然成了互联网企业中的另类2021年春节当互联网企业带着分N个亿的Logo打红包战时乐视直接带着欠122亿走来；2021年年底当互联网企业深陷员工优化风波时乐视高调官宣不裁员还逆行涨薪；不止于此优酷、腾讯、爱奇艺等视频平台轮番涨价时乐视却称会员不涨价自身也不陪涨价……乐视到底是靠什么活下来的原因在于乐视此前的布局仍在发挥作用首先是乐视IP版权、付费会员、短视频运营等收入从2004年起乐视就大规模收购版权包括投资、自制的影视剧和小说等；后来乐视又先后成为联通的内容供应商、中影的网络视频独家；到2021年乐视共有新上跟播剧70部、片库剧1068部、电影480部和动画74部从现在来看拿下《甄嬛传》的版权对乐视来说无疑是一步极有先见之明的棋其所带来的经济效益几乎养活了整个乐视视频部门甚至有乐视生存靠《甄嬛传》的说法乐视官方曾回应如果《甄嬛传》版权不被花儿分销给优酷乐视回的血会更多不过光靠《甄嬛传》还真养不活乐视据乐融致新CEO张巍估计《甄嬛传》的流量占比应该只有个位数另外在短视频运营上乐视与快手开展版权合作试水效果颇丰2021年11月乐视还推出了鲸群计划授权乐视旗下影视剧版权经创作者实现作品的二次传播受到不少网友好评帮乐视带动了APP下载量和注册会员人数的增长乐视的另一大重要收入来源来自之前开发的副线业务即电视、手机等硬件硬件的主体公司是乐融致新而乐视网持有乐融致新大约25.1%的股份乐融致新的主要电视产品是乐视Letv想当年乐视超级电视满级性能配置可以说无敌如今乐视则坚持以同等性能更低价格来做新品乐视手机业务回归后相继推出了乐视S1和乐视Y1Pro值得一提的是7月11日乐视又发布了新款手机Y2Pro这些新品手机均不超1000元主打性价比除了电视、手机乐视业务范围还覆盖了空调、电热水器、智能门锁、电动牙刷等此外位于北京朝阳区姚家园的乐视大楼的租金也被认为是乐视收入来源之一据公开信息乐视大楼于2014年抵押给浙江中泰为此贾跃亭获得了乐视控股为期两年、年利率为8%的14.52亿元融资2021年11月乐视大厦以 5.73 亿元的底价转手于北京衡盈却遭韬蕴资本质疑经查明该公司实际控制人为浙江中泰既是拍卖人又是竞拍人的拍卖闹剧可见其百足大虫死而不僵不过这些收入只能维持着乐视的生存运营据统计2021年乐视营收4.18亿元净亏损21.46亿元也就是说乐视根本无力还清债务可以预见的是乐视的故事还在继续但离东山再起的距离还很遥远——END——欢迎关注【华商韬略】识风云人物读韬略传奇版权所有禁止私自转载部分图片来源于网络如涉及侵权请联系删除